| 关于开展“质量管理年”活动的实施方案 |
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| 2009-04-17 08:55 文章来源：孝义市商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：政策 |
为了规范孝义市成品油市场经营秩序，维护合法经营者和消费者的合法权益，使成品油市场进一步走向规范化、法制化、文明化管理，经局领导研究，决定在全市范围内集中开展一次“质量管理年”专项活动，具体由商务局成品油市场管理办公室主要负责实施，其他相关科室配合。现将有关事项通知如下：
一、组织领导
为了切实有效加强此次专项活动组织领导，本单位特成立此次专项活动领导组，组成人员如下：
组 长：秦秋生（孝义市商务局书记兼局成品油办公室主任）
副组长：程建军（孝义市商务局成品油办公室副主任）
成 员：武彦伟、吴小刚、樊臻峰、武宏凯、韩俊卿、
高秀峰、郭庆宇、赵国强、于明显、高兴平、
赵建雄
二、整治内容
重点是规范成品油市场进货渠道，由商务局统一验收购销合同；今年要对各成品油经营企业的油品、管理、服务等质量方面加强管理，各加油站要建立健全各项管理制度，明确职责；制度和主要证件要上墙公示，完善站长责任制；各加油站要文明服务，礼貌服务。
三、方法步骤
此项“质量管理年”活动从2009年4月1日开始至2009年9月30日结束，历时六个月，分三个阶段进行。
第一阶段为各成品油经营企业自查整治阶段（4月1日至5月15日）。领导组成员要通力协作，密切配合，大力宣传专项活动的重要性和必要性。各成品油经营企业要按照整治内容自查自纠，对存在的问题采取有效措施加以解决，切实纠正各自存在的质量问题及违法法规行为。各成品油经营企业要在企业内部组建“质量管理年”活动领导组，由企业法人代表任组长，并针对各自的情况写一份“质量管理年”活动方案 ，于2009年5月10日前交回孝义市商务局成品油市场管理办公室。
第二阶段为检查验收阶段（5月16日至8月15日）。专项活动工作领导组将组成若干检查组分赴各成品油经营企业检查此次专项活动落实情况。根据活动领导组安排要求，对自查整改情况进行督促，并组织检查验收工作。对贯彻商务部《成品油市场管理办法》和《山西省贯彻<成品油市场管理办法>实施细则（暂行）》不到位的，要及时进行整改并落实，对整改落实不到位的，要严格依照商务部《成品油市场管理办法》和《山西省贯彻<成品油市场管理办法>实施细则（暂行）》的相关规定给予相应的经济处罚，彻底规范成品油市场经营行为。
第三阶段为巩固提高阶段（8月16日至9月30日）针对上一阶段检查发现的问题进行深入专项整顿，全面总结上报此次专项行动的整体情况。并在此次行动的基础上，逐步建立起质量管理工作的长效机制，切实抓好本单位的各项质量管理工作。
四、相关要求
（一）提高认识，强化领导
我们要从“三个代表”重要思想和构建和谐孝义的高度，充分认识“质量管理年”专项活动的重大意义，增强责任感和紧迫感，切实做到思想认识到位，组织部署到位，工作措施到位。
（二）突出重点，全面深入
此次专项活动要统筹兼顾，点面结合，既要全面整治、督促各经营单位彻底排查隐患和问题，做到排查不留死角，整治不留后患；又要重点检查隐患突出质量形式严峻的企业，切实把各项措施落实到实处、抓出成效。
（三）周密部署，务求实效
在本方案整治内容、责任、要求基础上，要健全工作机制，对整治中发现的隐患和问题，要责令立即整改，不能现场整改的，要提出防范措施，明确整改期限和责任人，并对整改的情况进行跟踪督导，确保整治工作收到实效，推动质量监管工作的有序进行。
质量管理年活动结束后，我们要进行综合评定，对严格贯彻商务部《成品油市场管理办法》和《山西省贯彻<成品油市场管理办法>实施细则（暂行）》的企业要上报市、地、省进行表彰，对不履行商务部《成品油市场管理办法》和《山西省贯彻<成品油市场管理办法>实施细则（暂行）》的或履行不到位的，要进行严厉处罚，直至吊销《成品油零售经营许可证》。
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